Taipei Hub 是個環境很好的公益組織聚落，今年是第二次到這個單位講課，但很不一樣的是講專案管理的主題。
作為設計跟行銷背景的工作者，從出社會開始大多是待在接案型的公司，時時刻刻都在執行著專案的管理與執行。
只是以前沒有那麼多的學習資源，很多是靠自己試錯摸索，畢竟也不是商管本科，這些專案管理的知識與經驗都是靠時間累積出來的。
一直到前幾年認識了商業思維學院院長Gipi，從最初的數據化運營課程，到後來的學院音頻訂閱，以及現在的學院課程，讓我更有架構、有邏輯的學習專案管理的各種知識與工具，也更落實在工作情境上。
這次有機會到單位講課，要謝謝Gipi跟Disney老師的引薦，讓我有機會分享不同以往的主題。
參與的學員都來自非營利組織，在備課的時候，從課前問卷先了解每個組織所經營的領域，針對各個組織的需求出了幾道情境題，整個課程用工作方的形式，讓大家可以小組討論，應用當下學到的知識點與工具，演練出實際在執行專案管理時會遇到的各種問題。
我很喜歡到非營利組織講課，學員們通常有著想要為社會付出的願景，也會抱著想解決問題的心態而來，上課時的互動會更深刻，在分享的過程，我也不只是講師，而是從學員的回饋跟提問中，學習到非營利組織在經營上的真實情況。
因為參加了學院的讓知識有光的計畫，讓我重新梳理了知識分享的架構，也讓我有機會分享不同的主題，從硬派的設計、行銷到專案管理，再到軟性的自我覺察、正念紓壓，講課的技能樹越長越茁壯了。
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